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基本信息
照片
  • 姓名:
  • ****
  • 性别:
  • 人才类型:
  • 往届
  • 民族:
  • 汉族
  • 出生年月:
  • 1974年06月
  • 政治面貌:
  • 共青团员
  • 籍贯:
  • 江西宜春
  • 身高:
  • 172CM
  • 婚姻状况:
  • 已婚
  • 最高学历:
  • 本科
求职意向
  • 期望职位:
  • 总裁/总经理/CEO 副总经理/营运总监 管理顾问 CEO,总经理,副总经理,常务副总,生产副总,总监
  • 求职类型:
  • 均可
  • 期望月薪:
  • 20000-30000元/月
  • 住房要求:
  • 提供住房
  • 到岗状况:
  • 我目前处于离职状态(或应届生),可立即上岗
  • 希望工作地:
  • 浙江省 义乌市 永康市 
  • 实习或工作经历
    一、2010年03月-现在,就职于浙江新亿特自动化技术有限公司,担任总经理一职。
    负责工厂全盘管理,将各个部门理顺;
    主要工作业绩:
    1、年生产总值翻了1倍;
    2、生产效率提高了40%;
    3、订单及时完成率由60%提高到95%;
    4、产品一次性合格率由70%提高到95%;
    5、成本下降了8%;
    6、客户退货和投诉率由10%下降到1.5%;
    7、员工流失率(即离职率)由30%下降到5%。
    二、2004年05月-2010年03月,就职于广东骏威塑胶五金电子厂,担任副总经理一职。
    负责全工厂管理,将工厂各部门理顺,工作井井有条,成功推行了精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理,公司规模由450人增加到1300人,销售额由9000万每年增升到4.2亿每年。
    1、规划公司的运作方向及政策方针。
    2、全面主持公司经营工作,对所承担的工作全面负责。
    3、掌管生产、品管、行政、资材、工程、业务等部门各项事务。
    4、负责全厂的效率、品质、成本、交期及安全等事项。
    5、行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督与管理。
    6、制定公司各项管理规章制度。
    7、召集和主持公司管理会议,组织、落实、督促、协调各部门工作进展。
    8、重大问题的决策与处理。
    9、公司各类重要文件之审核等等。
    三、2002年03月-2004年05月,就职于浙江中威厂,担任厂长兼管理者代表一职。
    主要工作职能:
    1、全面主持公司经营工作,对所承担的工作全面负责。
    2、负责全厂的效率、品质、成本、交期及安全等事项。
    3、公司整合,推行精益生产;
    4、获得ISO9001与ISO14001国际体系认证;
    5、推行绩效考核制度;
    四、 1999年05月-2002年02月,就职于东莞嘉丰厂,担任品质经理兼管理者代表一职。
    主要负责全厂的质量管理与质量体系,提升品质;
    1、从来料到出货全厂品质状况之监控。
    2、品管单位运作成败之责任及规划、组织。
    3、宣导品质政策与品质目标并落实在日常工作中。
    4、制定检验标准。
    5、品质异常之分析与处理。
    6、客户抱怨之处理、分析、检讨与解决。
    7、对外联络(供应商及客户)。
    8、本部门人员之在职训练、人员分配与考核。
    9、负责建立、推行和维护ISO国际质量标准之品质管理系统。
    10、组织内部品质管理体系审核及召开管理审查会议。
    11、向公司高层管理汇报品质管理体系的成就及改善建议。
    12、规范、引导公司全员参与品质改善活动及品质保证活动教育训练。
    五、 1997年01月-1999年05月,就职于深圳淇誉电子电器厂,担任生产主管一职。
    主要负责生产;
    1、生产计划的制定与监督。
    2、原材料供应情况及追踪。
    3、调控生产进度及全面控制生产进展与效率。
    4、人力调配、培训与考核。
    5、新机种的试作转接管理。
    6、重大事件的审核与决策。
    7、对其它部门的联络、协调与沟通。
    8、整个部门的“ISO”系统及“5S”的执行与监督。
    9、品质异常的处理。
    10、成本问题的控制。
    11、效率的提升。
    12、出货交期及品质问题等等。
    特长、自我评价
    1、本人精通企业管理,熟悉日资、台资、民营企业管理模式,有培训辅导企业经验,有20年企业管理经验,有10年高层管理经验。
    2、精通ISO国际标准质量管理体系。
    3、精通精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、6S管理。
    4、熟悉客户验厂。
    希望进入民营企业,把日资企业与台资企业的管理模式融入民营企业,帮老板诊断、整合工厂,使企业提升一个台阶,也体现我个人的工作价值。
    联系电话
    教育证书奖项
    2007年04月-2007年08月,深圳同人国兴创意创新思维工作坊, 创意创新思维
    2004年06月-2004年08月,广州因福特顾问公司, 精益生产
    2002年05月-2002年07月,台湾科建顾问公司, ISO体系
    1993年09月-1997年07月,南昌大学, 应用电子技术, 本科
    1990年09月-1993年07月,宜春一中, 理科, 高中
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