更新于 2020-02-29 14:30:52
外贸合伙人/总经理/外贸经理
5k-1000k
后宅 | 10人 | 年龄不限 | 大专
职位亮点
职位描述

外贸合伙人/总经理/外贸经理/外贸业务经理/外贸销售总监

快速消费品、小商品、日用百货的出口。
目前客户区域分布:北美 20%,中南美25%,欧洲20%,非洲10%,中东8%,东南亚7%,其他10%
岗位职责:
1.管理外贸业务团队。
2.带领团队开发新客户,维护老客户。

任职要求:
本科及以上学历。
英语或西班牙语或葡萄牙语 听说读写流利,能自如地和国外客户沟通。
五年以上外贸业务相关工作经验,两年以上10+人外贸业务团队管理工作经验。
精通两种语言的优先

薪资结构:基本薪资+提成。

晋升通道:外贸业务经理(部门经理)- 子公司总经理、合伙人

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外贸合伙人计划
百万年薪,团队持股,诚邀高手加入,互相成就,改变世界!
基于“全球供应链管理者,世界领先的消费品采购公司”的定位,阿曼达国际集团已经建立起一套可以长远发展的创业孵化机制。
阿曼达业务部门子公司化的机制,让优秀的人才和团队借助阿曼达的平台资源和支持,使团队的创业成功率从外部独立创业的不足1%提升到阿曼达平台支持下的60%以上。
2015年,阿曼达国际集团的自营货物出口部产生三家子公司:义乌派特进出口有限公司、义乌攀达进出口有限公司、义乌标冠进出口有限公司。

公司创业孵化体系分为四个阶段:
第一阶段平台阶段(部门阶段):
什么人可以参与?
a.消费品出口公司的外贸业务经理
b.小微外贸公司的老板
c.资深翻译/个人外贸从业者
d.跨境零售运营管理者及团队
e.货代公司业务经理
f.外贸供应链服务公司业务经理
  公司资源:公司将负责全部的运营成本。资金支持、人才支持、管理团队、品牌与市场营销支持、成功经验的复制等。
  激励体系:平台阶段团队成员将按照行业薪资+部门奖金+业务提成方式进行激励。
  目前案例:目前已有超过10个部门。

第二阶段独立子公司阶段
  完成年销售额或年净利润额,允许分拆为子公司,独立核算,管理团队最少可以持股25%,最多可以持股49%。
  激励体系:独立子公司可以自行制定薪资体系、奖金体系、运行方向、加强竞争力。
  目前案例:部门04,06,12 三个部门在15个月内做成了三家独立的子公司。

第三阶段做大做强子公司
  全国与全球布局,子子公司
  完成子公司的部门,可以向母公司提出申请,在全国其他城市以及全球其他国家设立分支机构;子公司内部同时可以采用业务部门子公司化的机制产生子子公司。
  目前案例:广州公司已经开展,深圳、汕头、佛山等公司正在积极筹建。

第四阶段资本运作阶段
  对于盈利良好的子公司,在不伤害母公司利益的情况下,可以和母公司共同商讨在合适的时点开展不同形式的资本运作,包括但是不限于再融资、上市等。如果需要,母公司可以退股或全退,以支持子公司发展壮大的理想。
  目前案例:暂无,期待你来创造。

我们是如何提拔人才的:
1、对公司有历史贡献,有开拓客户的能力。
2、有分享精神、有管理潜力、有带领团队的能力。
3、有野心、有创业家精神。

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防骗提醒:在求职过程中用人单位以任何名义向应聘者收取费用都属于违法行为(如押金、资料费、保证金等),请应聘者提高警惕!

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联系人
黄先生
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公司信息
营业执照: 已认证
公司规模: 200-500人
创立时间: 2007-10
公交线路: 801、355、356、806上洪站下车